ОГОЛОШЕННЯ ПРО ЗБІР ІДЕЙ ПРОЕКТІВ до Плану реалізації Стратегії розвитку Шабівської об’єднаної територіальної громади на період до 2021 р.
Шабівська сільська рада розробляє План реалізації Стратегії розвитку Шабівської громади на період до 2021 р. (далі – Стратегія). Найважливішим етапом його розробки є пропозиція з боку громадян (бізнесу, юридичних та фізичних осіб) ідей проектів, які на Вашу думку, є найважливішими для розвитку громади. Ідеї цих проектів буде проаналізовано Робочою групою з розробки Стратегії та визначено найважливіші. За результатами роботи буде сформовано План реалізації Стратегії розвитку громади на період до 2021 року та визначено джерела фінансування.
Запрошуємо суб’єктів підприємницької діяльності, органи місцевого самоврядування, громадські організації, установи та організації запропонувати проектні пропозиції на виконання Стратегії розвитку громади за напрямами та стратегічними цілями, визначеними робочою групою. (витяг із документу додається).
Проектні пропозиції обов’язково повинні відповідати наступним критеріям:
Додаток Напрям А. Комфорт та благоустрій для туристів та мешканців Стратегічна ціль А.1. Стандартизовані та якісні комунальні послуги Оперативна ціль.А.1.1. Якісне водопостачання 24 години на добу. Модернізація існуючої мережі водопостачання. Оперативна ціль. А.1.2.Енергоефективне водопостачання.
Оперативна ціль. А.1.3. Екологічно безпечне водовідведення
Оперативна ціль. А.1.3. Створення ОСББ в усіх багатоквартирних житлових будинках. Стратегічна ціль А.2. Безпечна територія громади Оперативна ціль А.2.1. Служба охорони та відеокамери.
Стратегічна ціль А.3. Комфортне транспортне сполучення. Оперативна ціль А.3.1. Власне транспортне підприємство. Оперативна ціль А.3.2. Система договорів на надання транспортних послуг відповідно до мережі маршрутів. Напрям В, Територія ефективного економічного розвитку Стратегічна ціль В.1. Інфраструктура для розвитку Оперативна ціль В 1.1. Якісне дорожнє сполучення, вагові комплекси. Оперативна ціль В 1.2. Міні-елеватори. Агроринки. Оперативна ціль В.1.3. Обслуговуюча інфраструктура для розвитку бізнесу. Оперативна ціль В.1.4. Програми підтримки малого бізнесу. Оперативна ціль. В.1.5. Умови для підготовки кадрів. Оперативна ціль. В.1.6. Умови для розвитку марікультури. Стратегічна ціль В.2. Територія для виробництва органічної продукції. Оперативна ціль В.2.1. Кооперативи з обробітку землі, переробні кооперативи Оперативна ціль В.2.2. Школа органічного господарювання Стратегічна ціль В.3. Територія для розвитку зеленого туризму. Оперативна ціль. В.3.1. Котеджні містечка. Оперативна ціль. В.3.2. Школа зеленого туризму. Стратегічна ціль В.4. Ресурсоефективна громада. Оперативна ціль. В.4.1. Забезпечити сортування 70% ТПВ. Оперативна ціль. В.4.2. Переробка 100% органічних відходів
Оперативна ціль. В.4.3. Зелене укріплення берегової зони. Оперативна ціль. В.4.4. Термомодернізація об’єктів соціальної сфери. Мережа об’єктів у с. Абрикосове. Напрям С. Достойна громада достойної торгової марки. Стратегічна ціль .С.1. Громада, відома на усіх континентах. Оперативна ціль. С.1.1. Активний маркетинг. Оперативна ціль С.1.2. Шкільні мости дружби: Швейцарія, Польща, Румунія….. Стратегічна ціль С.2 Облаштована та зручна територія громади Оперативна ціль С.2.1. Концепція рекреаційної зони територіальної громади. Оперативна ціль С.2.2. Прибережна смуга – безпечна , приваблива та зелена. Оперативна ціль С.2.3. Парки та сквери у кожному селі. Оперативна ціль С.2.4. Спортивні майданчики у кожному селі. Оперативна ціль С.2.5. Шкільне подвір’я – для відпочинку та змістовного дозвілля. Оперативна ціль С.2.6. Чисті та охайні вулиці: смітнички, лавочки на облаштованих транспортних зупинках. Стратегічна ціль С.3. Шабівський шкільний округ. Оперативна ціль. С.3.1. Рейтингові школи.
Оперативна ціль. С.3.2. Школи для екоосвіти. Створення ліцею природничих наук на базі шабівської школи № 2. Оперативна ціль. С.3.3. Центри соціального інформування на базі бібліотек громади. Оперативна ціль С.3.4. Молодіжні центри в шкільних округах. Стратегічна ціль С.4. Територія здоров’я. Забезпечити доступ до установ сімейної медицини протягом 20 хвилин. Оперативна ціль. С.4.1. Створити будинок для одиноких людей на базі амбулаторії. Оперативна ціль. С.4.2. Реконструювати амбулаторію в Шабо та с Черкеси. Технічне облаштування медичних закладів. Оперативна ціль. С.4.3. Кадрове забезпечення. Комп’ютеризація робочих місць. База даних пацієнтів (клієнтів). Стратегічна ціль С. 5. Ефективне управління. Оперативна ціль.С.5.1. ЦНАП. Онлайн послуги. Оперативна ціль С.5.2. Формування баз даних для прийняття управлінських рішень. Електронний документообіг. Оперативна ціль С.5.2. Прозорий бюджет. Громадський бюджет. |
Заповнені форми надсилайте на eлектронну адресу: economica-shabo@i.ua з поміткою «До Плану реалізації стратегії».
Контактна особа: Ярова Дар’я Володимирівна, спеціаліст ІІ категорії відділу економіки, рекреаційної діяльності, туризму та інвестиційної політики Шабівської сільської ради.
Якщо у Вас виникли питання, звертайтесь будь ласка до консультанта зі стратегічного планування: Лариси Оленковської, 0505044767 ; olenkovska@gmail.com
За результатами відбору кращі проектні ідеї увійдуть до Плану реалізації Стратегії для реалізації
Розробка Стратегії відбувається за сприяння проекту U-LEAD
Дивіться приклад заповнених форм.